Структурно-ситуационная теория

Сторонники данной концепции считают, что внутреннее функционирование организации должно быть согласовано с

требованиями стоящей перед ней задачи, ее техническим оснащением, внешним окружением, а также потребностями ее персонала.

В целом структурно-ситуационная теория рассматривает организацию как пассивно адаптирующуюся к своему окружению. Источником организационного изменения выступает сложность и изменчивость внешней среды. Большая роль отводится менеджерам, которые разрешают проблемы интеграции, вызванные дифференцированной адаптацией. Таким образом, организационное изменение видится как рациональное, экзогенное (обусловленное внешне), пассивное. Единицей анализа является отдельная организация.